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        10月9日上午，公司2016年度大学生招聘启动会在总部四楼视频会议室召开。公司副董事长、总裁胡柏剡老师和其他高管、总部各部门负责人及各基地部分高管、技术专家、人力资源负责人参加会议。会议由黄恩生老师主持。
　　会议伊始，黄恩生老师对2015年招聘工作作了汇报，介绍了2016年各基地、各部门上报人员需求汇总及情况分析，提出招聘团队建设初步方案、招聘行程安排及会议需讨论的问题。
　　会上，针对2016年招聘计划需讨论的问题，与会人员积极探讨。公司副总裁崔欣荣老师重点强调对招聘人员需求的分析。他说，人力资源部及人才开发部要帮助用人部门分析，其他部门及领导也要把招聘工作当作自己的事情，公司的事情，要积极配合去做好。
　　在听取各部门、各基地负责人关于2016年招聘计划的建议后，胡柏剡老师对招聘计划的讨论作总结性发言。他指出，人力资源管理要考虑如何做好人才的招、育、用、留，做好人才供应链管理以及人才梯队建设。首先要明确公司战略规划需要哪些人才，需要多少人才；年度计划里，要做轮岗分析，激活人才使用；人员需求还要与公司新产业发展结合起来，很多产业是互动的，集团公司内部之间要相互配合，共同发展。
　　根据此次会议讨论结果，各基地、各部门将进一步讨论确定2016年招聘人员需求。